祭奠80后

从销售部转到市场部已经有几个年头了，当你真正涉足一个公司的市场宣传领域时，才发现原来的知识不够用。整个公司的市场推广计划，印刷品，宣传资料，广告，促销计划，活动执行。信息采集，公司各部门，竞争对手。有用的没用的，有些用的没有太多用的。生活中这些工作都需要人去做，都需要有人具体去落实。不是你订一个计划出来就行了，也不是你做完一件事情就完了。市场部持续不断的促销计划宣传，一波又一波的促销文案与市场活动。广告宣传要在产品未上市那些尴尬的事儿前就出计划，出了计划又要人去执行。执行的力度与效果大学那些事都要有人跟，花了钱还要看市场效应。你也不可能什么都请外面的公司都来帮你做，就是你请外面的专业媒体广告公司帮你做，那也得有人跟进，也得最新更新有人负责这些事情。费用，预算。报销。什么事都要有人做。花了钱同事认为你的计划活动没效果又要挨骂，虽然有些骂最新更新没让你听见。公司为了节省费用，一个人都是身兼数职。这些事情都是你这个部门在做，事情做好了还好办，天下太网站地图平。事情做的不够完美，这个事情是由哪个部门负责的，哪个人在负责，你要找就找他们部门。<br>　　具体工作的实施，需要接触不同的人，和不同的行业的人打交道。因为有些资源是掌握在不同的人手上。如电视广告不是在总代理商手上就是在电视台负责广告这方面的人手上。户外广告路牌就最新更新不一定掌握在电视台，有些广告公司将一些路段的路牌买下来了，你要想在这个路段做广告就必须找他们洽谈。企业内部宣传资料，文案，市场活动，海报，展架，展柜，都要用到设计。就算你有一个好的方案构思，不能光凭说，还要有具体西游记里的那些事儿的操作步骤，光是企业内部有那么多又眼睛盯着你不说，市场上你还要面对自己的客户，除了自己公司的客户你还要面对这个行业的所有竞争对手。包括那些已经存在的竞争对手还有潜在的竞争对手。从你这里所出的东西必须是没有问题的，因为你这里出的东西就是代表整个公司。如果你的东西有问题公司马上就会有人找你，因为这个东西是你这个部门负责的，是由哪个人负责的。就算这些都没有问题，但公司不可能不赚钱的，不可能养着你们让你白吃饭的。否则公司就无法正常运转，也就难以在市来了，去了场生存。身边人的行为决定一个人的未来<br>　　为了节约市场费用，以最小的投入获得最大的经济效益。如果什么都请外面的人来帮你做，公司什么事情都要依赖外面的资源。那么，这家公司的产品成本和宣传费用成本肯定不会低。而一家有市场竞争力的公司，他们的文章列表广告，客户，都是掌握在公司自己人手上的。他们只可能花较少的钱到外面用一些他们公司内部没有的资源。来帮公司造势宣传他们公司的产品。如果成本太高，就算和你合作过一次或是几次，也不可能长久和你合作的。而这些广告商或策划公司他们在某一时间段内或许能帮你将一个品牌炒起来，说得你头头是道，让你感觉到他说的什么，什么都合适，什我的日记人生么都补。但是有一点别忘了，他们能够帮你炒起这个品牌，也能够让你死于这作者列表1个品牌。他作者列表们能够帮你带来客户网站地图，在他们离开的时候也能带走这些客户。所以公司和外面的广告商合作关系也是很微妙的，存在相互合作也存在相互竞争的关系。为什么会有无商不奸，吃里扒外之说，有有一种情感很美好些广告策划公司将这些文案与创意又拿给另外的公司用。或是有泄露公司商业秘密之嫌，将自己公司的客户重要信息泄露给竞争对手。正是有这样的担心或是有这样的商业报导，我不知道生活中有没有这样的人，我是绝对不会去干这种事情的。<br>　　求送给未来的自己人不如求已，别人有不如自己有。因为我不懂设计，所以我也想学点设计。我肯定成不了一流的设计师，但是象公司宣传资料POP这种普通的设计能够做就行了。如果难度太高的设计，不如交给一些专业从事设计的人士来做。他们做出来的东西及所写的创意文案肯定会比我好些。这就是我学设计的梦想，我不求自己的设计如何了得，希望有一天我的设计能够有一席之地。霓虹灯处，路灯站牌下，有个叫做LM的名字，有她写的文案与她设计的招牌在街头出现就行了。